Engineering Isn't Broken-The Flow of Work Is
Engineering Influence from ACEC

Engineering Isn't Broken-The Flow of Work Is

B2بالاتر از متوسط۲۰ مهر ۱۴۰۵۱۵ دقیقه
  • مصاحبه
  • کسب‌وکار و پول

Jessica North digs into why so many engineering firms struggle with friction, rework, slow decisions, and burnout, and why the problem is usually the system, not the team. Unclear decision-making, competing priorities, and messy handoffs quietly drain performance. Jessica shares how leaders can find and fix these hidden barriers: ask the hard questions, really listen, build psychological safety, and look past surface metrics to the full picture of how work gets done.

پخش قسمت

پلیر باز می‌شود: متن کامل، همه‌ی کلمه‌ها قابل کلیک، با ترجمه و فلش‌کارت.

امتحان کنید: روی هر کلمه بزنید

جمله‌های واقعی از ابتدای همین قسمت. سطح هر کلمه مشخص شده است.

جمله‌ی 9 از 12 · 0:35

and the workflows that are created through the organization.

,

identify systemic barriers that make great people's jobs harder than they need to be.

شنیدن این جمله

روی یک کلمه بزنید تا معنی‌اش را به زبان خودتان ببینید.

این کلمه‌ها را بلدید؟

8 کلمه‌ی سخت‌تر از این قسمت. روی هر کدام بزنید تا معنی‌اش را ببینید، بعد علامتش بزنید.

  • B20:35
  • B22:15
  • B25:29
  • B27:27
  • B28:47
  • B210:13
  • B211:52
  • B213:52

چند کلمه را علامت بزنید تا بگوییم این قسمت چقدر با سطح شما جور است.

این قسمت به سطح شما می‌خورد؟

B2

B2 · بالاتر از متوسط

اگر اخبار تلویزیون را دنبال می‌کنید، راحت هستید

A1 ۲۷٪A2 ۳۴٪B1 ۱۹٪B2 ۱۷٪C1 ۳٪
  • ۸۰٪ کلمه‌ها در سطح B1 یا ساده‌تر هستند.
  • ۱۳۹ کلمه در دقیقه: سرعت طبیعی.
  • ۵۸ کلمه‌ی سخت‌تر (B2 و بالاتر) در کل قسمت.

متن گفتار

ابتدای این قسمت. متن کامل در پلیر است.

0:00

Hello and welcome to another episode of the Engineering Influence podcast. My name is Shreya Jain and I will be your host for today. Engineering firms are full of talented people doing important work. Yet so many teams struggle with burnout, rework, slow decisions, computing priorities, and

0:21

communication breakdowns. This conversation will explore a different way to understand those challenges. Rather than assuming the problem lies with the people, we're going to examine the flows and the workflows that are created through the organization.

0:35

We'll discuss organizational conditions that create friction or flow, and how leaders can identify systemic barriers that make great people's jobs harder than they need to be. I'm very pleased today to be joined by Jessica North, the CEO and co-founder of Evernote Solutions, to walk us through fixing these broken workflows and addressing the issues

این ابتدای قسمت بود. بقیه‌ی قسمت (14 دقیقه) در پلیر است: همه‌ی کلمه‌ها قابل کلیک، با ترجمه، ذخیره‌ی کلمه و فلش‌کارت.

ادامه در پلیر

به‌صورت خودکار از صوت تولید شده و ممکن است خطا داشته باشد. صوت متعلق به ناشر آن است و از فید خودش پخش می‌شود. صاحبان حق می‌توانند درخواست حذف بدهند — سیاست کپی‌رایت و حذف محتوا