Measure What Matters Summary | John Doerr
Best Book Summaries 📚 by StoryShots

Measure What Matters Summary | John Doerr

B2بالاتر از متوسط۱۶ مهر ۱۴۰۵۶ دقیقه
  • تک‌گوینده
  • کسب‌وکار و پول

Setting ambitious OKRs often breaks teams. This book summary reveals why Google targets intentional failure. Measure What Matters by John Doerr, the key ideas in 5 minutes. Read, listen and highlight the full summary free: https://read.getstoryshots.com/measure-what-matters 🎧 Get the book, or the audiobook free with an Audible trial: https://geni.us/measure-what-matters 📱 Measure What Matters in the StoryShots app, plus 1M+ more books on demand: https://app.getstoryshots.com/book-summary/measure-what-matters?utm_source=podcast#app 🔜 Follow for one big idea a day: five minutes, one book, something you can use befor...

پخش قسمت

پلیر باز می‌شود: متن کامل، همه‌ی کلمه‌ها قابل کلیک، با ترجمه و فلش‌کارت.

امتحان کنید: روی هر کلمه بزنید

جمله‌های واقعی از ابتدای همین قسمت. سطح هر کلمه مشخص شده است.

جمله‌ی 1 از 12 · 0:00

% .

Measure What Matters by John Doar.

روی یک کلمه بزنید تا معنی‌اش را به زبان خودتان ببینید.

این کلمه‌ها را بلدید؟

8 کلمه‌ی سخت‌تر از این قسمت. روی هر کدام بزنید تا معنی‌اش را ببینید، بعد علامتش بزنید.

چند کلمه را علامت بزنید تا بگوییم این قسمت چقدر با سطح شما جور است.

این قسمت به سطح شما می‌خورد؟

B2

B2 · بالاتر از متوسط

اگر اخبار تلویزیون را دنبال می‌کنید، راحت هستید

A1 ۳۸٪A2 ۳۲٪B1 ۲۰٪B2 ۸٪C1 ۲٪
  • ۹۰٪ کلمه‌ها در سطح B1 یا ساده‌تر هستند.
  • ۹۸ کلمه در دقیقه: گفتار آهسته و واضح.
  • ۳۰ کلمه‌ی سخت‌تر (B2 و بالاتر) در کل قسمت.

متن گفتار

ابتدای این قسمت. متن کامل در پلیر است.

0:00

Hitting 70% of a stretch goal beats nailing a safe one every time. Measure What Matters by John Doar. Audiobook summary and review by StoryShots. Most companies reward people for finishing what they promised.

0:18

That habit is quietly training everyone to promise less. what matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. By John Doar argues that the goal-setting system Andy Grove built at Intel, later handed to Larry Page and Sergey Brin in 1999, fixes exactly this trap.

0:43

Why Most Goal Setting Fails Before It Starts Companies rarely fail from a shortage of ideas. They fail from a surplus of them. Every department has a wish list, and by the time priorities cascade down to an individual contributor, nobody can name the one thing that actually matters this quarter.

این ابتدای قسمت بود. بقیه‌ی قسمت (5 دقیقه) در پلیر است: همه‌ی کلمه‌ها قابل کلیک، با ترجمه، ذخیره‌ی کلمه و فلش‌کارت.

ادامه در پلیر

به‌صورت خودکار از صوت تولید شده و ممکن است خطا داشته باشد. صوت متعلق به ناشر آن است و از فید خودش پخش می‌شود. صاحبان حق می‌توانند درخواست حذف بدهند — سیاست کپی‌رایت و حذف محتوا