TCF Canada Diễn đạt viết — đề chủ đề công việc

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1. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Pour un dirigeant, connaître ses salariés est essentiel. Dans une entreprise où la communication fonctionne bien, la productivité progresse. Des moments partagés, comme un séjour au ski ou la pratique d'un sport d'équipe en club, facilitent les relations entre collaborateurs et hiérarchie. Ces liens humains renforcent aussi la fidélité du personnel envers son entreprise. Ainsi, un employé n'hésite plus à discuter avec son responsable avec qui il a partagé une compétition de football. Tout le monde y gagne.

   Pourquoi devenir ami avec ses collègues de bureau ? Il me semble essentiel de séparer vie professionnelle et vie privée, et d'avoir des amis en dehors du travail. Les collègues qui se fréquentent hors du bureau finissent souvent par ne parler que de sujets professionnels ! Même si j'entretiens de bons rapports avec mon patron et mes collègues, je garde une attitude professionnelle. Je pense qu'il faut fixer des limites dans les relations de travail, car il est plus compliqué de refuser un service à un ami.

   The candidate must summarize and compare two opposing views on whether becoming friends with coworkers is beneficial.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 5 năm 2025

2. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Pour un dirigeant, connaître ses salariés est essentiel. Dans une entreprise où la communication fonctionne bien, la productivité progresse. Des moments partagés, comme un séjour au ski ou la pratique d'un sport d'équipe en club, facilitent les relations entre collaborateurs et hiérarchie. Ces liens humains renforcent aussi la fidélité du personnel envers son entreprise. Ainsi, un employé n'hésite plus à discuter avec son responsable avec qui il a partagé une compétition de football. Tout le monde y gagne.

   Pourquoi devenir ami avec ses collègues de bureau ? Il me semble essentiel de séparer vie professionnelle et vie privée, et d'avoir des amis en dehors du travail. Les collègues qui se fréquentent hors du bureau finissent souvent par ne parler que de sujets professionnels ! Même si j'entretiens de bons rapports avec mon patron et mes collègues, je garde une attitude professionnelle. Je pense qu'il faut fixer des limites dans les relations de travail, car il est plus compliqué de refuser un service à un ami.

   The candidate must summarize and compare two opposing views on whether becoming friends with coworkers is beneficial.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 5 năm 2025

3. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Céline, 25 ans : « La livraison de repas fait gagner un temps précieux, surtout aux personnes actives. On peut se faire livrer directement sur son lieu de travail, sans devoir sortir pendant la pause déjeuner, ce qui permet de mieux organiser sa journée et de rentrer plus tôt. Ce service propose aussi un large choix : chacun commande ce qu'il veut, même dans des restaurants différents, ce qui évite les disputes. Autre avantage, la disponibilité constante, certains établissements livrant 24 heures sur 24. »

   The candidate must compare this pro-food-delivery viewpoint with an opposing text and summarize both arguments.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 7 năm 2025

4. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Deux articles de presse s'opposent sur les effets de l'intelligence artificielle sur l'emploi. Le premier est optimiste et met en avant les opportunités créées par l'IA ; le second est pessimiste et alerte sur le risque de suppressions d'emplois massives. Rédigez un texte comparant ces deux positions et donnant votre avis.

   Writing: compare two opposing views on AI's impact on jobs and give your own opinion (120-180 words).

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 7 năm 2025

5. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   En vous appuyant sur deux textes exprimant des avis contraires, vous rédigez un texte répondant à la question : la livraison de repas au bureau est-elle pratique ou pose-t-elle problème ? Document 1 : un employé estime que la livraison de repas au bureau fait gagner du temps, évite de cuisiner et permet de rester concentré sur le travail. Document 2 : un autre employé pense que cela coûte cher, encourage la sédentarité et nuit à la convivialité des repas partagés.

   Writing: using two texts with opposing views, discuss whether food delivery at the office is convenient or problematic.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 9 năm 2025

6. Diễn đạt viết · Phần 2 — bài báo hoặc bài kể

   Vous avez suivi une journée de formation professionnelle dans le cadre de votre emploi. Votre entreprise vous demande de rédiger un article destiné à vos collègues pour raconter cette expérience. Présentez le déroulement de la journée et donnez votre appréciation (entre 120 et 150 mots).

   Write a 120-150 word article for colleagues describing a professional training day and your impressions.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 10 năm 2025

7. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Dans la plupart des pays européens, la sieste au bureau demeure taboue. Rares sont les entreprises qui l'ont adoptée, notamment à cause de contraintes pratiques : aménager des lits demande de l'espace, toutes les sociétés ne disposent pas d'une pièce de repos, et dormir près de ses collègues n'a rien d'agréable. C'est regrettable, car plusieurs recherches indiquent qu'une vingtaine de minutes de sieste quotidienne accroît la productivité des salariés.

   Rewrite of a text arguing that napping at work remains taboo in Europe for practical reasons despite productivity benefits.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 11 năm 2025

8. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Bien que les avantages de la sieste soient reconnus, certains s'opposent encore à sa mise en place. Toutes les entreprises n'ont pas les moyens d'aménager des espaces dédiés au repos. Pour autoriser la sieste, elles doivent remplir plusieurs conditions : un local approprié, l'égalité entre tous les salariés et la prévention du harcèlement. Sa mise en œuvre demeure donc compliquée pour beaucoup de structures.

   Rewrite of a text arguing that despite napping's benefits, practical and organizational obstacles make it hard to implement at work.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 11 năm 2025

9. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

   Franck, ingénieur : « De nos jours, les entreprises visent toujours plus de rendement et de performance, ce qui pousse les employés à rester plus longtemps sur leur lieu de travail. Elles affichent souvent un souci du bien-être des salariés, mais c'est aussi une manière détournée de les faire travailler davantage. Personnellement, je préfère accomplir mes tâches pendant mes horaires habituels, sans faire d'heures supplémentaires. »

   Rewrite of Franck's view criticizing companies for disguising pressure to work more as concern for employee well-being.

   Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 11 năm 2025

10. Diễn đạt viết · Phần 3 — so sánh hai quan điểm

    Bien que les bénéfices de la micro-sieste aient été démontrés scientifiquement, certains demeurent sceptiques quant à sa mise en place au travail. Cette pratique pose en effet des difficultés concrètes : toutes les entreprises ne disposent pas de lits ni de salles réservées au repos. Lorsqu'une entreprise veut instaurer un temps de repos, elle doit respecter certaines règles : proposer un espace et un matériel adaptés pour prévenir tout harcèlement, assurer l'égalité entre salariés et rédiger une charte encadrant cette pratique.

    Rewrite of a text arguing that despite proven benefits, micro-naps at work face practical and regulatory obstacles.

    Được 1 nguồn báo cáo từ tháng 11 năm 2025

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