FlexiLingo
Leadership Lessons From Best-Selling Authors - E723
- Phỏng vấn
- Kinh doanh và tiền bạc
An offhand compliment from a leader becomes praise. An offhand insult becomes a verdict. Nobody in a leadership role gets to opt out of that. Three conversations from the BRAVE archive with three best-selling authors, and one thing they share: all three went and checked what everybody already assumes about leadership, and found the data pointing the other way. Adam Galinsky is a professor at Columbia Business School, currently spending a year at NUS Business School in Singapore, and the author of Inspire. He explains the leader amplification effect...
Mở trình phát: toàn bộ bản ghi, mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch và thẻ ghi nhớ.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 87% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 197 từ mỗi phút: tự nhiên, khá nhanh.
- 218 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Thử ngay: chạm vào bất kỳ từ nào
Những câu thật từ đầu tập này. Mỗi từ đều được đánh dấu cấp độ.
, .
Students who pictured an A on the exam got worse grades than the students who didn't.
Chạm vào một từ để xem nghĩa bằng ngôn ngữ của bạn.
Bạn có biết những từ này không?
8 từ khó hơn trong tập này. Chạm vào một từ để xem nghĩa, rồi đánh dấu nó.
Đánh dấu vài từ, chúng tôi sẽ cho bạn biết tập này có hợp trình độ của bạn không.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 87% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 197 từ mỗi phút: tự nhiên, khá nhanh.
- 218 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Bản ghi
Phần mở đầu của tập. Toàn bộ bản ghi có trong trình phát.
từ khó hơn (B2+)
Since 2008, companies rated bad on governance have beaten the ones rated good. Students who pictured an A on the exam got worse grades than the students who didn't. Most of what we repeat about leadership has never actually been tested. Three conversations from the archive with three best-selling authors.
Adam Galinski of Columbia on why leaders never get to choose whether they affect people, only how. Eric Ries of the Lean Startup on the one asset nobody teaches founders to protect. Near AL on why knowing exactly what to do changes nothing. Starting with the offhand remark that lands like a verdict.
I started thinking about leaders again and I started realizing something really important which is that leaders have no choice in whether they impact others. So I coined a phrase called the leader amplification effect. And the idea of a leader amplification effect is an offhand compliment by a leader becomes
Đó là phần mở đầu. Phần còn lại của tập (30 phút) có trong trình phát: mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch, từ đã lưu và thẻ ghi nhớ.
Tiếp tục trong trình phátĐược tạo tự động từ âm thanh. Có thể chứa lỗi. Âm thanh thuộc về nhà xuất bản và được phát từ nguồn cấp của họ. Chủ sở hữu quyền có thể yêu cầu gỡ bỏ — chính sách bản quyền và gỡ bỏ