FlexiLingo
Building an SLMO That Aligns Strategy, Data, Execution
- Phỏng vấn
Want to build a Service Line Management Office (SLMO) that actually aligns strategy, data, and execution across a growing health system? Stephanie Jackson, Vice President, Service Lines at Tampa General Hospital, and Michael Parsons, Sr. Administrator, Service Line Strategic Operations at Tampa General Hospital, walk through Tampa General’s approach as it expanded from eight service lines to nearly 30 institutes. Learn more about Stephanie Jackson Learn more about Michael Parsons
Mở trình phát: toàn bộ bản ghi, mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch và thẻ ghi nhớ.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 81% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 151 từ mỗi phút: tốc độ tự nhiên.
- 101 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Thử ngay: chạm vào bất kỳ từ nào
Những câu thật từ đầu tập này. Mỗi từ đều được đánh dấu cấp độ.
On this edition of the Shishmed podcast, we're talking about how health systems can move from
.
role of a service line management office and how standardized processes can help align priorities
Chạm vào một từ để xem nghĩa bằng ngôn ngữ của bạn.
Bạn có biết những từ này không?
8 từ khó hơn trong tập này. Chạm vào một từ để xem nghĩa, rồi đánh dấu nó.
Đánh dấu vài từ, chúng tôi sẽ cho bạn biết tập này có hợp trình độ của bạn không.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 81% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 151 từ mỗi phút: tốc độ tự nhiên.
- 101 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Bản ghi
Phần mở đầu của tập. Toàn bộ bản ghi có trong trình phát.
từ khó hơn (B2+)
The following Shishmed podcast is a production of DrPodcasting.com. On this edition of the Shishmed podcast, we're talking about how health systems can move from complexity to clarity when it comes to service line performance. We're going to discuss the role of a service line management office and how standardized processes can help align priorities
across departments in the tools and frameworks and skills needed to support stronger service line Strategy and Growth. Joining me are Michael Parsons, Senior Administrator, Service Line Strategic Operations, and Stephanie Jackson, Vice President of Service Lines, both from Tampa General Hospital. Michael and Stephanie are participating in a new SHMED course called
Driving Service Line Growth, Strategy, Structure, and Activation. More on that coming up and how to sign up. But let's get to Michael and Stephanie, right? No. This is the Shishmed Podcast, rapid insights for healthcare strategy professionals and planning, business development, marketing, communications and public relations. I'm
Đó là phần mở đầu. Phần còn lại của tập (19 phút) có trong trình phát: mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch, từ đã lưu và thẻ ghi nhớ.
Tiếp tục trong trình phátĐược tạo tự động từ âm thanh. Có thể chứa lỗi. Âm thanh thuộc về nhà xuất bản và được phát từ nguồn cấp của họ. Chủ sở hữu quyền có thể yêu cầu gỡ bỏ — chính sách bản quyền và gỡ bỏ