FlexiLingo
Measure What Matters Summary | John Doerr
- Một người nói
- Kinh doanh và tiền bạc
Setting ambitious OKRs often breaks teams. This book summary reveals why Google targets intentional failure. Measure What Matters by John Doerr, the key ideas in 5 minutes. Read, listen and highlight the full summary free: https://read.getstoryshots.com/measure-what-matters 🎧 Get the book, or the audiobook free with an Audible trial: https://geni.us/measure-what-matters 📱 Measure What Matters in the StoryShots app, plus 1M+ more books on demand: https://app.getstoryshots.com/book-summary/measure-what-matters?utm_source=podcast#app 🔜 Follow for one big idea a day: five minutes, one book, something you can use befor...
Mở trình phát: toàn bộ bản ghi, mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch và thẻ ghi nhớ.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 90% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 98 từ mỗi phút: nói chậm, rõ ràng.
- 30 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Thử ngay: chạm vào bất kỳ từ nào
Những câu thật từ đầu tập này. Mỗi từ đều được đánh dấu cấp độ.
Chạm vào một từ để xem nghĩa bằng ngôn ngữ của bạn.
Bạn có biết những từ này không?
8 từ khó hơn trong tập này. Chạm vào một từ để xem nghĩa, rồi đánh dấu nó.
Đánh dấu vài từ, chúng tôi sẽ cho bạn biết tập này có hợp trình độ của bạn không.
Tập này có hợp với bạn không?
B2 · Trung cao cấp
Thoải mái nếu bạn đã theo dõi được bản tin truyền hình
- 90% số từ ở mức B1 hoặc dễ hơn.
- 98 từ mỗi phút: nói chậm, rõ ràng.
- 30 từ khó hơn (từ B2 trở lên) trong cả tập.
Bản ghi
Phần mở đầu của tập. Toàn bộ bản ghi có trong trình phát.
từ khó hơn (B2+)
Hitting 70% of a stretch goal beats nailing a safe one every time. Measure What Matters by John Doar. Audiobook summary and review by StoryShots. Most companies reward people for finishing what they promised.
That habit is quietly training everyone to promise less. what matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. By John Doar argues that the goal-setting system Andy Grove built at Intel, later handed to Larry Page and Sergey Brin in 1999, fixes exactly this trap.
Why Most Goal Setting Fails Before It Starts Companies rarely fail from a shortage of ideas. They fail from a surplus of them. Every department has a wish list, and by the time priorities cascade down to an individual contributor, nobody can name the one thing that actually matters this quarter.
Đó là phần mở đầu. Phần còn lại của tập (5 phút) có trong trình phát: mọi từ đều bấm được, kèm bản dịch, từ đã lưu và thẻ ghi nhớ.
Tiếp tục trong trình phátĐược tạo tự động từ âm thanh. Có thể chứa lỗi. Âm thanh thuộc về nhà xuất bản và được phát từ nguồn cấp của họ. Chủ sở hữu quyền có thể yêu cầu gỡ bỏ — chính sách bản quyền và gỡ bỏ