
Measure What Matters Summary | John Doerr
- एक वक्ता
- व्यापार और पैसा
Setting ambitious OKRs often breaks teams. This book summary reveals why Google targets intentional failure. Measure What Matters by John Doerr, the key ideas in 5 minutes. Read, listen and highlight the full summary free: https://read.getstoryshots.com/measure-what-matters 🎧 Get the book, or the audiobook free with an Audible trial: https://geni.us/measure-what-matters 📱 Measure What Matters in the StoryShots app, plus 1M+ more books on demand: https://app.getstoryshots.com/book-summary/measure-what-matters?utm_source=podcast#app 🔜 Follow for one big idea a day: five minutes, one book, something you can use befor...
प्लेयर खुलता है: पूरा ट्रांसक्रिप्ट, हर शब्द क्लिक करने योग्य, अनुवाद और फ़्लैशकार्ड के साथ।
क्या यह एपिसोड आपके लिए सही है?
B2 · उच्च-मध्यम
अगर आप टीवी समाचार पहले से समझते हैं तो आरामदायक
- 90% शब्द B1 या उससे आसान हैं।
- प्रति मिनट 98 शब्द: धीमी, साफ़ बोली।
- पूरे एपिसोड में 30 कठिन शब्द (B2 और ऊपर)।
आज़माएँ: किसी भी शब्द पर टैप करें
इस एपिसोड की शुरुआत के असली वाक्य। हर शब्द पर उसका स्तर दिखाया गया है।
किसी शब्द पर टैप करें और उसका अर्थ अपनी भाषा में देखें।
क्या आप ये शब्द जानते हैं?
इस एपिसोड के 8 कठिन शब्द। किसी पर टैप करके अर्थ देखें, फिर उसे चिह्नित करें।
कुछ शब्द चिह्नित करें, हम बताएँगे कि यह एपिसोड आपके स्तर से कितना मेल खाता है।
क्या यह एपिसोड आपके लिए सही है?
B2 · उच्च-मध्यम
अगर आप टीवी समाचार पहले से समझते हैं तो आरामदायक
- 90% शब्द B1 या उससे आसान हैं।
- प्रति मिनट 98 शब्द: धीमी, साफ़ बोली।
- पूरे एपिसोड में 30 कठिन शब्द (B2 और ऊपर)।
प्रतिलेख
एपिसोड की शुरुआत। पूरा ट्रांसक्रिप्ट प्लेयर में है।
कठिन शब्द (B2+)
Hitting 70% of a stretch goal beats nailing a safe one every time. Measure What Matters by John Doar. Audiobook summary and review by StoryShots. Most companies reward people for finishing what they promised.
That habit is quietly training everyone to promise less. what matters. How Google, Bono, and the Gates Foundation rock the world with OKRs. By John Doar argues that the goal-setting system Andy Grove built at Intel, later handed to Larry Page and Sergey Brin in 1999, fixes exactly this trap.
Why Most Goal Setting Fails Before It Starts Companies rarely fail from a shortage of ideas. They fail from a surplus of them. Every department has a wish list, and by the time priorities cascade down to an individual contributor, nobody can name the one thing that actually matters this quarter.
यह थी शुरुआत। बाक़ी एपिसोड (5 मिनट) प्लेयर में है: हर शब्द क्लिक करने योग्य, अनुवाद, सहेजे गए शब्दों और फ़्लैशकार्ड के साथ।
प्लेयर में जारी रखेंऑडियो से स्वचालित रूप से बनाया गया। इसमें त्रुटियाँ हो सकती हैं। ऑडियो उसके प्रकाशक का है और उनकी फ़ीड से चलाया जाता है। अधिकार धारक हटाने का अनुरोध कर सकते हैं — कॉपीराइट और हटाने की नीति