
How to Make a Difference: Part 1
- Entretien
- Relations et psychologie
Why do some people act on the possibilities before them, while others come to believe that nothing they do will make a difference? Psychologist Martin Seligman describes his groundbreaking research on learned helplessness, and explains how the stories we tell ourselves about setbacks can shape what we do next. We also explore how optimism can help us rediscover our ability to change things for the better. If you have a question or comment about the science of optimism and pessimism that you'd be willing to share with the Hidden Brain audience after listening to this episode, please...
Ouvre le lecteur : la transcription complète, chaque mot cliquable, avec traduction et cartes mémoire.
Cet épisode est-il pour vous ?
B2 · Intermédiaire avancé
Confortable si vous suivez déjà le journal télévisé
- 88 % des mots sont de niveau B1 ou plus faciles.
- 116 mots par minute : débit lent et clair.
- 173 mots plus difficiles (B2 et plus) dans tout l'épisode.
Essayez : touchez un mot
De vraies phrases du début de cet épisode. Chaque mot est marqué de son niveau.
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You can take a horse to water, but you can't make him drink.
Touchez un mot pour voir son sens dans votre langue.
Connaissez-vous ces mots ?
8 mots plus difficiles de cet épisode. Touchez-en un pour voir son sens, puis indiquez si vous le connaissiez.
Marquez quelques mots et nous vous dirons si cet épisode correspond à votre niveau.
Cet épisode est-il pour vous ?
B2 · Intermédiaire avancé
Confortable si vous suivez déjà le journal télévisé
- 88 % des mots sont de niveau B1 ou plus faciles.
- 116 mots par minute : débit lent et clair.
- 173 mots plus difficiles (B2 et plus) dans tout l'épisode.
Transcription
Le début de l'épisode. La transcription complète est dans le lecteur.
mots plus difficiles (B2+)
This is Hidden Brain. I'm Shankar Vedantam. You can take a horse to water, but you can't make him drink. It's an old saying, but it captures a fundamental truth about human nature. How often have you come by people who fail to seize the opportunities in front of them,
who decline to make the most of the privileges they've been given? If you're a parent or a teacher, you may have sometimes felt like saying to a kid, I can't make you want it. If you're a manager, perhaps you've told an employee, there's a ladder over here,
but you have to be the one to climb it. Sometimes the thing that needs to be seized is not an opportunity, but a lifeline. Do you know people stuck in bad situations, unhappy marriages, dead-end jobs, soul-crushing living conditions, who seem unwilling to escape even when the chance presents itself?
C'était le début. La suite de l'épisode (47 min) est dans le lecteur : chaque mot cliquable, avec traduction, mots enregistrés et cartes mémoire.
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