FlexiLingo
Nobody Saved Their Way to Success: Why Revenue Growth Is the Real Turnaround Strategy
- Un seul intervenant
- Économie et argent
In his Wisdom From The Patio video series, Kongusto President and founder Joel Ciniero explains why leaders who focus on trimming expenses may be overlooking the one lever that actually moves a business forward. When a company is struggling, the first instinct is often to open the P&L and start cutting. But according to Joel Ciniero, that instinct has a limit, and he saw it firsthand while working in mergers and acquisitions. When you take over a troubled company, Ciniero explains, some costs simply can’t be cut. “You can save money by getting rid...
Ouvre le lecteur : la transcription complète, chaque mot cliquable, avec traduction et cartes mémoire.
Cet épisode est-il pour vous ?
B2 · Intermédiaire avancé
Confortable si vous suivez déjà le journal télévisé
- 83 % des mots sont de niveau B1 ou plus faciles.
- 158 mots par minute : un débit naturel.
- 5 mots plus difficiles (B2 et plus) dans tout l'épisode.
Essayez : touchez un mot
De vraies phrases du début de cet épisode. Chaque mot est marqué de son niveau.
Touchez un mot pour voir son sens dans votre langue.
Connaissez-vous ces mots ?
5 mots plus difficiles de cet épisode. Touchez-en un pour voir son sens, puis indiquez si vous le connaissiez.
Marquez quelques mots et nous vous dirons si cet épisode correspond à votre niveau.
Cet épisode est-il pour vous ?
B2 · Intermédiaire avancé
Confortable si vous suivez déjà le journal télévisé
- 83 % des mots sont de niveau B1 ou plus faciles.
- 158 mots par minute : un débit naturel.
- 5 mots plus difficiles (B2 et plus) dans tout l'épisode.
Transcription
Le début de l'épisode. La transcription complète est dans le lecteur.
mots plus difficiles (B2+)
As I was involved in it, it struck me that when you took over a troubled company, you can't reduce certain costs. For example, you could save money by getting rid of your telephone system, but you can't run a business.
You could save money by not buying desks, but you'd have nowhere for people to sit. So there's compression costs. I just can't save any more money. How will I save this company?
And the answer is, through revenue growth, just simply sell more of your product where you hopefully have some profit margin built in. And so I see CEOs in particular or operators of businesses, they're combing through their P&L.
C'était le début. La suite de l'épisode est dans le lecteur : chaque mot cliquable, avec traduction, mots enregistrés et cartes mémoire.
Continuer dans le lecteurGénérée automatiquement à partir de l'audio. Peut contenir des erreurs. L'audio appartient à son éditeur et est diffusé depuis son flux. Les ayants droit peuvent demander le retrait — politique de droits d'auteur et de retrait