Building software factories and making the transition from a pre-AI to post-AI world as a large company w/ Zohar Einy #271
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Building software factories and making the transition from a pre-AI to post-AI world as a large company w/ Zohar Einy #271

B2Obere Mittelstufe6. Oktober 202638 Min.
  • Interview
  • Technologie

Zohar Einy, CEO & Co-Founder @ Port, shares best practices for building a software factory, how software factories impact the organizational structure of your org, and scaling strategies. He and Jerry discuss why software factories can contribute to a significant ROI, tools for helping your teams navigate the transition from building a product for agents vs. people, and what scary (but healthy) decision-making looks like as an eng leader in a post-AI world. Zohar also shares some of his core beliefs when it comes to developing talent & hiring young engineers @ Port. ABOUT ZOHAR EINY Zohar E...

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Satz 2 von 12 · 0:04

When an agent doesn't do what we expected,

because it's actually something that a person or a team can actually fix.

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  • B20:04
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B2

B2 · Obere Mittelstufe

Angenehm, wenn Sie schon Fernsehnachrichten folgen

A1 27 %A2 34 %B1 23 %B2 14 %C1 2 %
  • 84 % der Wörter sind B1 oder leichter.
  • 217 Wörter pro Minute: natürlich und recht schnell.
  • 180 schwierigere Wörter (ab B2) in der ganzen Folge.

Transkript

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0:00

When an agent doesn't do what we expected, the context that it was working from is one of the most useful places to look because it's actually something that a person or a team can actually fix. Think of it as a chain.

0:15

The intent is what a person actually wants to get done. The harness is the machinery that receives that information, and it keeps memories and calls tools and runs the steps. Then the model supplies the intelligence at the end.

0:27

There's a whole discipline about improving models. there's another whole discipline about improving harnesses, but almost nobody is asking about improving the context. The CAFE's framework is a definition framework

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